Stra­te­gie und Wei­ter­ent­wick­lung des Unter­neh­mens

In der heu­ti­gen Geschäfts­welt ist die Rol­le des Betriebs­rats ent­schei­dend für den Erhalt und die Wei­ter­ent­wick­lung eines Unter­neh­mens. Die­ses Semi­nar bie­tet einen tie­fen Ein­blick in das Hand­lungs­feld “Stra­te­gie und Wei­ter­ent­wick­lung des Unter­neh­mens” und wie Betriebs­rä­te aktiv dazu bei­tra­gen kön­nen.

Teil­neh­mer die­ses Semi­nars wer­den die Bedeu­tung einer eige­nen Betriebs­rats­stra­te­gie ver­ste­hen und wie die­se in Ein­klang mit der Unter­neh­mens­stra­te­gie gebracht wer­den kann. Oft ste­hen Betriebs­rä­te vor aku­ten Her­aus­for­de­run­gen, die schnel­le Lösun­gen erfor­dern. Doch es ist eben­so wich­tig, lang­fris­ti­ge Zie­le und Stra­te­gien zu ent­wi­ckeln, um den Fort­be­stand des Unter­neh­mens zu sichern.

Das Semi­nar behan­delt The­men wie:

• Ent­wick­lung einer eige­nen Betriebs­rats­stra­te­gie
• Stra­te­gi­sche For­de­run­gen und Vor­schlä­ge zur Unter­neh­mens­stra­te­gie
• Zusam­men­ar­beit mit Unter­neh­mens­ver­tre­tern auf Augen­hö­he
• Früh­zei­ti­ge Infor­ma­ti­ons­an­for­de­rung und Betei­li­gung durch das Manage­ment
• Ein­fluss­nah­me auf betrieb­li­che Pro­jek­te und Pro­zes­se
• Gestal­tung der Digi­ta­li­sie­rung und Inno­va­ti­on im Unter­neh­men

Zudem wer­den prak­ti­sche Werk­zeu­ge vor­ge­stellt, dar­un­ter stra­te­gi­sche Fra­gen zur Stand­ort­si­che­rung, Ent­wick­lung einer Betriebs­rats­stra­te­gie, und die Umset­zung der Betriebs­rats­stra­te­gie.

Teil­neh­mer wer­den auch von Bei­spie­len guter Pra­xis pro­fi­tie­ren, bei denen Betriebs­rä­te inno­va­ti­ve Ansät­ze zur Lösung von Unter­neh­mens­her­aus­for­de­run­gen ent­wi­ckelt haben.

Ziel die­ses Semi­nars ist es, Betriebs­rä­te mit den not­wen­di­gen Kennt­nis­sen und Fähig­kei­ten aus­zu­stat­ten, um eine pro­ak­ti­ve Rol­le bei der stra­te­gi­schen Aus­rich­tung und Wei­ter­ent­wick­lung ihres Unter­neh­mens zu spie­len.