Die 5‑Why-Methode ist eine einfache Analysetechnik zur Ursachenforschung von Problemen. Dabei wird die Frage „Warum?“ wiederholt gestellt – in der Regel fünfmal –, um Schritt für Schritt von den Symptomen zu den tieferliegenden Ursachen vorzudringen. Ziel ist es, nicht nur oberflächliche Fehler zu beheben, sondern nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Die Methode wird häufig im Qualitätsmanagement, in der Prozessoptimierung und im Projektmanagement eingesetzt.
Die 5‑Why-Methode ist ein kraftvolles Werkzeug zur Ursachenanalyse und Problemlösung, das uns lehrt, über die Oberfläche hinauszublicken. Ursprünglich von Sakichi Toyoda im Rahmen des Toyota…
In unserer zunehmend komplexen Welt ist das tiefe Verständnis für die wahren Ursachen hinter den auftretenden Problemen unerlässlich. Die 5‑Why-Methode, ein einfaches, doch mächtiges Instrument…
