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    Schlagwort: Kontinuierliche Verbesserung

    Kon­ti­nu­ier­li­che Ver­bes­se­rung ist ein zen­tra­ler Bestand­teil vie­ler Manage­ment- und Qua­li­täts­si­che­rungs­sys­te­me, der auf die ste­ti­ge Opti­mie­rung von Pro­zes­sen, Pro­duk­ten und Dienst­leis­tun­gen abzielt. Sie basiert auf dem Prin­zip, dass sys­te­ma­ti­sche, klei­ne, inkre­men­tel­le Ver­än­de­run­gen im Lau­fe der Zeit zu signi­fi­kan­ten Ver­bes­se­run­gen füh­ren kön­nen. Die­ser Ansatz för­dert eine Kul­tur der Inno­va­ti­on und des Enga­ge­ments unter den Mit­ar­bei­tern, indem jeder dazu ermu­tigt wird, Vor­schlä­ge zur Effi­zi­enz­stei­ge­rung und Pro­blem­lö­sung bei­zu­tra­gen. Metho­den wie der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) oder Kai­zen sind gän­gi­ge Werk­zeu­ge, die in der Pra­xis der kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rung ein­ge­setzt wer­den, um Pro­zes­se zu eva­lu­ie­ren und anzu­pas­sen.

    PDCA-Zyklus: Opti­ma­le Anlei­tung zur Kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rung

    PDCA-Zyklus: Opti­ma­le Anlei­tung zur Kon­ti­nu­ier­li­chen Ver­bes­se­rung

    Der ultimative Leitfaden zum PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act): Grundlagen, Anwendung und Erfolgsfaktoren für kontinuierliche Verbesserung.
    redaktion
    Redaktion 18. März 2025
    0 Kommentar
    Von gut zu groß­ar­tig: Erwei­ter­te Pro­blem­be­hand­lung mit der 5‑Why-Metho­de

    Von gut zu groß­ar­tig: Erwei­ter­te Pro­blem­be­hand­lung mit der 5‑Why-Metho­de

    Die 5‑Why-Metho­­de ist ein kraft­vol­les Werk­zeug zur Ursa­chen­ana­ly­se und Pro­blem­lö­sung, das uns lehrt, über die Ober­flä­che hin­aus­zu­bli­cken. Ursprüng­lich von Saki­chi Toyo­da im Rah­men des Toyo­ta…

    redaktion
    Redaktion 4. März 2024
    0 Kommentar

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